拓展特色文化民宿 激活地区经济潜力开云体育- 开云体育官方网站- APP 最新2025

2025-10-30 06:35:47　　点击量：

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　　其三，民宿是住宿业态之补充。旅游住宿业态的发展呈明显的阶段性。如果把中低档次的星级酒店、社会旅馆、招待所视为大锅菜，那么高星级豪华酒店就是大菜、硬菜，精品民宿则就像是单炒或小炒；对于连大锅菜都吃不饱的地方，一下跳跃到吃小炒的阶段，似乎发展底气与内生动力有些不足。这种情况并不少见，某人口超千万、下辖10多县区的一地级大市，全市达标三四星级的旅游饭店不超30家，而民宿发展已逾110家，床位总数近5000张，在建和筹建的民宿还有约60家。若照其目前的发展趋势，不久民宿就可能要喧宾夺主。从全球旅游产业发展实践看，这种状况未必是健康和可持续的。

　　三是个别地方民宿市场投资活跃。在旅游产业和市场经济均较发达的地方，市场机制正在活跃地向精品民宿配置资源，这是个别市县民宿发展的现实情况。2023年秋，笔者去三亚的吉阳、海棠、天涯区调研，看到很多社区（村庄）开发高端民宿，如博后村有67家、六盘村有33家、后海村有79家、马岭村有130家；江苏昆山市锦溪镇的计加墩是一个民宿开发与休闲业态建设齐头并进的老村子，当地通过引进江南半舍、大乐之野、溪地阿兰若、陶庐、爿木等20多家民宿开发者入驻，几年间就基本建起一座集主题民宿、特色餐饮、文化休闲、众创空间、田园观光、艺术交流等于一体的新乡村生活体验区。

　　一是民宿业态并非方兴未艾。旅游资讯传递带有明显的涟漪传递效应，即从整体看去现实情况是即将平复和消停，然而对信息传递的最外圈和最底层而言却好似刚刚开始。当某些地方下决心大搞民宿时，这一业态其实在全国已趋饱和。这类现象在旅游业界屡见不鲜，譬如5A级景区申创、全域旅游示范区创建、旅游产业大会举办，在全国或大部地方已近乎收官时，仍有一些地方如梦方醒、爬起来就追。因此，认清趋势、辨别方位，对发展民宿至关重要。二是民宿只是旅游产业的配套要素。它是旅游住宿之一种，仅能发挥旅游产业中的配套要素作用，而不是龙头和引擎的地位。这就决定了很难通过促民宿发展，而获取“弯道超车”的发展突破。而且，一旦与旅游其他供给要素相脱节，就必然成为庸余、累赘和浪费。三是民宿是极富个性的小众业态。游客追捧一些网红民宿，就因为它的个性、特色、差异化，一旦成片地实施开发，味道便就成了“大锅菜”；让当地国有平台公司去开发，无异于让采石匠、泥瓦工去干绣花的事儿，它们很多缺乏专业文旅知识，既无经济实力，也无独到慧眼和审美；至于收集、整理乡村连片闲置宅基地和厂房、校舍、粮库等政府闲置公共设施用地作为“民宿发展资源库”，考虑统一打包进行确权、收储、招商、开发，便又跌入了集中连片开发的怪圈子，也极有可能“画虎不成反类犬”。

　　其一，尽职做好市场引导工作。文旅部门要始终发挥行业监管者的责任，对本地住宿业现状应心中有数，既要补短板，更要防庸余。应预先做好旅游住宿和民宿市场调研，对本市县的旅游需求、住宿供给作必要的分析和预测，旅游发展前景如何，要素供给现状如何，民宿缺口多大，缺少哪类民宿，哪里适建民宿。也可根据行业出台的民宿标准，结合当地文化和民俗，对民宿发展与城市规划、周边环境相搭配，提出有关式样、高度、用材、颜色等原则要求。

　　其二，坚持开发主体多元化。这既是推动民宿个性化发展的重要保障，也是赢得市场青睐的重要抓手。不论是浙江湖州莫干山还是丽水松阳县，不论是安徽黄山脚下还是广西桂林阳朔西街，不论是云南丽江大研古镇还是大理洱海之滨，我国民宿成功崛起的一片片区域，无不是广泛吸引各路民宿品牌入驻，充分发挥各派各家建筑设计名家的审美创意。这种做法与委托一家平台公司去开发或集中招徕少数几家入驻，最大差别就在于确保审美视角、设计风格、建设运营之多样性。

　　其三，发挥典型示范与引领作用。树立典型、你追我赶、“水涨船高”，是我国乡村旅游和民宿发展的重要经验。为培育和树立典型，可对位于重点区位的民宿开发，设立内审评议把关与激励制度，对通过延请诸多领域专业人士匿名函评的民宿项目，给予当地力所能及的奖励或扶持；对确有必要在一定片区树立典型的民宿项目，当地应尽量提供各种支持和帮助，包括平台公司进行导向性投入，通过市场招商引资、招商引智；市县应建立扶持重点、以奖代补的具体政策，替代大水漫灌式的政策普惠，通过树立全面或单项的标杆示范，有针对性地鼓励当地民宿发展。

　　其三，民宿是住宿业态之补充。旅游住宿业态的发展呈明显的阶段性。如果把中低档次的星级酒店、社会旅馆、招待所视为大锅菜，那么高星级豪华酒店就是大菜、硬菜，精品民宿则就像是单炒或小炒；对于连大锅菜都吃不饱的地方，一下跳跃到吃小炒的阶段，似乎发展底气与内生动力有些不足。这种情况并不少见，某人口超千万、下辖10多县区的一地级大市，全市达标三四星级的旅游饭店不超30家，而民宿发展已逾110家，床位总数近5000张，在建和筹建的民宿还有约60家。若照其目前的发展趋势，不久民宿就可能要喧宾夺主。从全球旅游产业发展实践看，这种状况未必是健康和可持续的。

　　三是个别地方民宿市场投资活跃。在旅游产业和市场经济均较发达的地方，市场机制正在活跃地向精品民宿配置资源，这是个别市县民宿发展的现实情况。2023年秋，笔者去三亚的吉阳、海棠、天涯区调研，看到很多社区（村庄）开发高端民宿，如博后村有67家、六盘村有33家、后海村有79家、马岭村有130家；江苏昆山市锦溪镇的计加墩是一个民宿开发与休闲业态建设齐头并进的老村子，当地通过引进江南半舍、大乐之野、溪地阿兰若、陶庐、爿木等20多家民宿开发者入驻，几年间就基本建起一座集主题民宿、特色餐饮、文化休闲、众创空间、田园观光、艺术交流等于一体的新乡村生活体验区。

　　一是民宿业态并非方兴未艾。旅游资讯传递带有明显的涟漪传递效应，即从整体看去现实情况是即将平复和消停，然而对信息传递的最外圈和最底层而言却好似刚刚开始。当某些地方下决心大搞民宿时，这一业态其实在全国已趋饱和。这类现象在旅游业界屡见不鲜，譬如5A级景区申创、全域旅游示范区创建、旅游产业大会举办，在全国或大部地方已近乎收官时，仍有一些地方如梦方醒、爬起来就追。因此，认清趋势、辨别方位，对发展民宿至关重要。二是民宿只是旅游产业的配套要素。它是旅游住宿之一种，仅能发挥旅游产业中的配套要素作用，而不是龙头和引擎的地位。这就决定了很难通过促民宿发展，而获取“弯道超车”的发展突破。而且，一旦与旅游其他供给要素相脱节，就必然成为庸余、累赘和浪费。三是民宿是极富个性的小众业态。游客追捧一些网红民宿，就因为它的个性、特色、差异化，一旦成片地实施开发，味道便就成了“大锅菜”；让当地国有平台公司去开发，无异于让采石匠、泥瓦工去干绣花的事儿，它们很多缺乏专业文旅知识，既无经济实力，也无独到慧眼和审美；至于收集、整理乡村连片闲置宅基地和厂房、校舍、粮库等政府闲置公共设施用地作为“民宿发展资源库”，考虑统一打包进行确权、收储、招商、开发，便又跌入了集中连片开发的怪圈子，也极有可能“画虎不成反类犬”。

　　其一，尽职做好市场引导工作。文旅部门要始终发挥行业监管者的责任，对本地住宿业现状应心中有数，既要补短板，更要防庸余。应预先做好旅游住宿和民宿市场调研，对本市县的旅游需求、住宿供给作必要的分析和预测，旅游发展前景如何，要素供给现状如何，民宿缺口多大，缺少哪类民宿，哪里适建民宿。也可根据行业出台的民宿标准，结合当地文化和民俗，对民宿发展与城市规划、周边环境相搭配，提出有关式样、高度、用材、颜色等原则要求。

　　其二，坚持开发主体多元化。这既是推动民宿个性化发展的重要保障，也是赢得市场青睐的重要抓手。不论是浙江湖州莫干山还是丽水松阳县，不论是安徽黄山脚下还是广西桂林阳朔西街，不论是云南丽江大研古镇还是大理洱海之滨，我国民宿成功崛起的一片片区域，无不是广泛吸引各路民宿品牌入驻，充分发挥各派各家建筑设计名家的审美创意。这种做法与委托一家平台公司去开发或集中招徕少数几家入驻，最大差别就在于确保审美视角、设计风格、建设运营之多样性。

　　其三，发挥典型示范与引领作用。树立典型、你追我赶、“水涨船高”，是我国乡村旅游和民宿发展的重要经验。为培育和树立典型，可对位于重点区位的民宿开发，设立内审评议把关与激励制度，对通过延请诸多领域专业人士匿名函评的民宿项目，给予当地力所能及的奖励或扶持；对确有必要在一定片区树立典型的民宿项目，当地应尽量提供各种支持和帮助，包括平台公司进行导向性投入，通过市场招商引资、招商引智；市县应建立扶持重点、以奖代补的具体政策，替代大水漫灌式的政策普惠，通过树立全面或单项的标杆示范，有针对性地鼓励当地民宿发展。