站内公告:
2026-03-03 07:02:34 点击量:
开云体育官方,开云体育app,开云app下载,开云棋牌,开云直播,开云体育靠谱吗,开云体育和亚博,开云体育老板是谁,开云官网,开云体育,开云直播英超,开云电竞,开云游戏,开云,开云体育官网,开云体育官方网站, 开云app, kaiyun sports, 开云体育简介, 开云体育官方平台, 世界杯开云, 开云体育app下载, 开云体育网址, 开云体育2025
还有一点我也很认同,其实投资最大的风险不是什么中美关系,也不是股市的跌宕起伏,其实就是你没有看懂这家公司。那我觉得第一个要问的问题是,你这一辈子能看懂几个公司?你要把大的格局搞懂。芒格说,你一生不需要太多伟大的投资,四五个就够了。他本人只投了Wesco(西科金融公司), Daily Journal(每日邮报), Berkshire(伯克希尔·哈撒韦公司),李录的基金(喜马拉雅资本),Costco(开市客)5家公司。巴菲特说,每一两年有一个great idea就不错了。詹姆斯·安德森是用风险投资的方法去投二级市场,它的投资回报是非常高的,大概是二十多年百分之二十几的年化收益率。
我有一个闺蜜是安德森的一个小合伙人。我请她去问安德森,他这一辈子一共看懂了几家公司?他后来给出的答案是最后只有3家公司——亚马逊、腾讯和特斯拉,但是他重仓并长期持有,获得了远超市场的回报。再看段永平,他说自己创业十年、投资十年,一共二十年时间,线家,也就是他每两年搞定1家公司。我也问过李录,他是我南大的学长,他说他看一家公司不看两年是不投的。他下面那个analyst(分析师)跟我说,拼多多看得要吐血了,看了9个月只看拼多多一家公司。那天李录打电话给我咨询拼多多,我说你怎么知道我投了拼多多?他说凡是拥有拼多多1%的股份的投资人,他也都要找到问一下。他真的有这种耐心花两年时间看一家公司。
那么,关于研究赢家的法则,我想讲一个反面的案例。很多人问我,在投资中最大的遗憾是什么。我最大的遗憾是没有投早期的字节。因为我第一次见张一鸣的时候,他要价70亿美金,把我都吓到了,因为我是做VC的,没有见过这么贵的价格。我后来想了一下,我们没有投的原因是我不懂得这个生意。我什么时候才懂呢?是我后来开始对广告生意进行研究赢家的法则。那时候我把小扎(扎克伯格)2012年的年报看了一下,他里面写到说以后的信息不再是search,而是以feed流的形式展示出来,即使是广告的内容也会seamlessly embedded in the feed flow(无缝嵌入信息流中)。那时我才搞明白这个原来是recommendation engine(推荐引擎)。之前不懂什么叫推荐引擎,其实就是赚不到认知以外的钱,所以我只能怪自己。我为什么不早点看小扎的年报呢?我在忙啥呢?所以我觉得做早期项目有一个问题,你今天这个初创公司见一下花2个小时,我每天要见3-4个初创公司创始人,对这种基础的“春江水暖鸭先知”是可以的,但是我觉得研究赢家的法则不够,就是你的大局观不够。所以后来我就把时间分配了,上午研究赢家的法则,下午晚上见创业者,把时间留出来。研究赢家的法则其实是非常重要的。
我们另外一个做尽职调研的同事他是哈佛毕业的,我叫他去体验拼多多的病毒式营销。当时不是说要viral marketing(病毒式营销)吗,就是一传十十传百,他说这个质量很差,他都不好意思推给朋友。你看,我们都以自己的经验、自己的生活条件决断,我们都是住在香港和上海,哪里晓得人家真正的四五线的人民群众是怎么生活的。这件事情给我一个很深的教训,我觉得拼多多质量不好,我同事也说不好意思推给朋友,用自己的经验决断,我们就把这个机会杀掉了。后来我们觉得不行,我觉得我们不是主要的消费群体,所以第二件事情是做用户深度洞察,我们全团队每年要访谈2000个用户,要一对一地访谈,还有家访。
我最有感受的就是跟他们住在一起。我一年花8天时间跟他们住在一起,都是找的二三四线年在疫情之前住了一次,2023年疫情之后又住了一次,那时候真的是一个大开眼界的体验。我跟着女主人买菜、接娃;我睡她家的床,用她家的厕所;还对她的三五个闺蜜做了焦点访谈。我深深体会到:第一,他们非常有韧性,非常勤奋,每个人都是一两个兼职打着,对于赚钱是非常有动力的;第二,他们可以削减所有开销,什么旅行啊,美容啊,吃饭啊,但是有一件事情是绝对不允许省的,那就是给孩子请家教,非常多的钱都花在孩子身上;第三,我觉得他们幸福指数还挺高的,一般跟地产相关的很多家庭收入都下降了,但他们幸福指数还是很高。
我感受最深刻的一对夫妇是一对工程师,男的是上海交大毕业的,女的也是大学毕业生。这家女主人特别抠门儿,我住他们家,南京七月份的时候已经很热了,为了省电费她居然把空调遥控器悄悄拿走了,我要热死了。我跟他们吃一样的饭,晚上也没有什么肉,清汤寡水的。第二天主人又把剩菜端上来,她在那里煎饼。我想这个饼至少是新鲜的,不是剩菜。结果那个饼端上来也只给他家儿子吃,我们都吃不着。我想这个饼有多少钱,我们吃点咋的啦。然后我就问他,你这个饼好吃吗?她不好意思,给我们尝了一下。女主人为了买菜便宜,五点半就要起床买菜,才便宜1块钱,特别节俭。但是她对自己的儿子一点都不节俭,他们家的收入其实也还好,她儿子花了家里收入的三分之一,学了三门课,又学英语、又学AI、又学计算机,我说才六岁的小孩就花这么多的钱。她给自己的幸福指数打了100分,因为她的老公长得很帅,所有的钱都给她,又不花钱,她老公打两份工作,他们两个都很勤奋。
第二家更有意思,也是一对夫妇,是做房产中介的。房产中介疫情三年就关闭了嘛,关闭了以后男的去送外卖,女的去当服务员端盘子。他们家的收入从一个月3万块钱降到了9000块钱,这9000块钱其实还是挺拮据的,因为房贷要花4000多,她老公送外卖的车要花2000多,吃饭要花3000多。就没有钱给孩子交幼儿园的学费了,那要2000,由她的婆婆交这个学费。然后当时我问她幸福指数,她打了80分,我心想还挺高的。问她为什么?她说她有希望,因为她现在很勤奋,一个月工资3000块,一旦变成了店长就涨到6000块了。她老公一开始特别不好意思去送外卖,因为她老公以前做房产中介是穿西装打领带的,好歹是个白领,现在变成个蓝领。然后她就跟老公说:“人没有穷死的,只有懒死的,你只要骑上那辆车,每送一单外卖我们家就赚7块钱。”然后他老公也挺勤奋的,我住他们家两个晚上,她老公都回来得特别晚,因为晚上7块钱一单,其他时间5块钱一单。
第二天我们吃早饭,她老公还没爬起来,她那个儿子6岁,特别懂事,就问我:“阿姨你想不想知道我爸昨天赚了多少钱?”我说想知道,他就把那个美团的APP给我翻出来,说他爸昨天晚上送了40单,挣了280元。他们家女主人觉得幸福指数很高还有一个很核心的原因,就是她是家里的顶梁柱,他们家里都是扬州农村的,因为她买了房子,觉得自己好歹是城里人了。她的妈妈从扬州到了南京,给人家包包子,她的表妹也来了,弟弟也要来,都进城了。这一家人因为她都变成了城里人,所以她的成就感非常强。她也觉得很温暖,她妈妈每周过来都会带很多包子来看她,她的表姐知道她比较拮据,也经常给她发红包。这就是她的幸福指数高的原因。她兼两份职,一份是帮人家继续搞房地产交易的信息,赚点小钱,另外她业余时间还送外卖,下大雨或者天很热一单7块钱,她就去送外卖。我说你们家没有保姆,你送外卖那孩子怎么办?她说就坐在车后面。
后来过了一年半我又打电话给她,我想知道这个政府的经济刺激计划是不是奏效。我发现她的生活已经改变了。首先她跟他老公又开了一个房产中介,这次是线上的,在贝壳上开,工资收入又变成了两三万块钱一个月。我想看看她真正有钱了会不会花钱,她还是花的。她给她老公买了一个华为的手机,给她儿子买了一个学而思的学习机,给自己买了一个娇韵诗的护肤品。然后他们一家还去旅游了两次,一次去了上海的迪士尼,还有一次去了桂林。然后我又问她幸福指数,她给自己的幸福指数打到了90分,因为钱多了。
第三个就是你要把每个石头都翻开看一下。认知是迭代的,我们确实有现实的问题,需要在一个月之内做决策,我不可能一个月搞懂一个公司,所以我只能看好一个赛道。我和所有赛道的人都见一面,可能见到第十几个的时候就会有一个aha moment(顿悟时刻),我搞明白这个生意的胜负手是什么,没有搞懂就不要投。这一点我特别佩服段永平同学,他把“不懂不投”这件事做得特别极致、特别坚决,很多人做不到。像我们这个行业有个fear of missing out(错失恐惧症),怕投不到那个伟大的公司。在这里怎样平衡fear of missing out,怎样去判断呢?有一个数字我一直在抓,就是说伟大的公司大概有多少个,一期基金能投到几个伟大的公司。
投到伟大的公司有两个方面,一个是频次,就是一期基金大概有四五年的投资时间,能投到几个伟大的公司?还有一个是强度,也就是投到了一个home run能赚多少钱?我觉得频次是靠命运给你的机会,我们作为中国的风险投资者是非常幸运的,我们赶上了互联网、移动互联网,现在又赶上了AI,这就是技术颠覆带来的机会。强度就是你一旦运气很好,投到这个伟大的公司,你能赚多少钱?强度是可以自己决定的,完全取决于两件事情,一个是你有多少股份比例或者你投了多大的金额,第二个是拿多长时间、有没有赚到时间的复利。
对于我们来讲,频次是命运给你的机会,你要把握它。我觉得不管你投多少家,可能一期基金就是3-4个。我也问过别人,有一个天使投资人,他一期基金投150个,我问他有几个伟大的公司,他也告诉我有4个。我现在已经问了大概五六个人了,他们都说是4个。我觉得这是一个magic number(神奇数字),如果4个是一个magic number的话,那么就看你的命中率是多少了。我觉得最好的命中率可能是20%。那你整个投资的项目不应该超过20个。这里面有一个覆盖范围,一个是宽度,一个是深度,因为你投太多就没有时间了解他们,比如你对20家公司每天跟得特别紧,我觉得我自己最多可能全面跟踪就6-8家公司,就是你愿意花时间,从中能够学到东西。我跟我们的企业家经常两个月聊一次,每次都是聊三个小时。我们也不谈什么财务数字,而是聊你最近的习得是什么呀,交换心得,你的成长的痛苦是什么呀,我们头脑风暴,探索解法。这是互相学习的过程,是非常让人快乐的,因为你在认知迭代,他也在认知迭代。这样的人不可能搞很多个,因为从有的人那里也学不到什么东西。我自己的经验是6-8个,6个可能更合适一点,因为一个星期就7天,你6天都工作第七天也要休息一下的。

Copyright © 2018-2025 开云体育官方网站(KAIYUN SPORTS)农家乐美食民宿旅游有限公司 版权所有 非商用版本
地址:广东省广州市电话:020-88889999手机:13988889999
ICP备案编号:
微信扫一扫